Employer Branding pro generaci Z: Jak přilákat a angažovat mladé talenty

S příchodem generace Z na trh práce se zaměření na employer branding stává pro firmy nezbytností. Tato generace, která je nyní na začátku svých kariér, má unikátní očekávání a hodnoty, které je třeba brát v úvahu při vytváření atraktivního pracovního prostředí. Do roku 2025 bude generace Z představovat 27 % pracovní síly, proto je důležité si ji získat a udržet. V tomto blogu se podíváme na způsoby, jak efektivně přilákat a angažovat mladé talenty generace Z prostřednictvím employer brandingových strategií.

TIP! Pokud se zajímáte o nábor mladých lidí, mohl by vás také zajímat článek o způsobech zefektivnění vašeho náboru! Přečíst si o tom můžete zde.

1.Prozkoumejte jejich hodnoty

Generaci Z tvoří mladí lidé narození od poloviny 90. let do roku 2012. Vyznačují se různorodými hodnotami a aspiracemi, mají tendenci usilovat o vyvážený životní styl, zaměřují se na flexibilitu a rovnováhu mezi prací a soukromím. Kladou také důraz na udržitelnost a je pro ně důležitá smysluplná práce, která je prospěšná společnosti. 

Generace Z a její hodnoty

Při vytváření employer brandingových strategií je klíčové prozkoumat a porozumět těmto hodnotám, abyste mohli přilákat generaci Z a poskytnout jim to, co hledají. Jejich nábor vyžaduje novou strategii obsahující specifický branding, transparentnost krátkodobých odměn a flexibilitu vaší nabídky.

TIP! Máte zmatek v tom, jaký je rozdíl mezi HR marketingem a Employer brandingem? Přečtěte si o tom zde!

2.Propaguje vaši firemní kulturu

Co se týče firemní kultury, je generace Z náročná. Hledá inkluzivní prostředí podporující různorodost, které nabízí příležitosti osobního i profesního růstu. Propagujte vaši firemní kulturu prostřednictvím sociálních médií, videí, příběhů zaměstnanců a dalších komunikačních kanálů. Představte příklady spokojených zaměstnanců, týmové aktivity, školení a vzdělávací programy, které ukazují vaši angažovanost v rozvoji talentů.

TIP! Sociální sítě jsou cenným nástrojem pro posílení vašeho náboru a značky zaměstnavatele. Přečtěte si, jak na to, a využívejte potenciál sociálních sítí naplno. 

3.Vyzdvihněte krátkodobé výhody a odměny

Podle výzkumů generace Z poptává spíše krátkodobé pracovní pozice se smlouvou na dobu určitou. Dlouhodobým systémem odměn a výhod, který máte ve firmě již několik let mladé talenty nepřesvědčí. Ukažte jim jaké zajímavé výhody a odměny jim jako firma můžete nabídnout v krátkém časovém horizontu.

4.Využijte moderní technologie a digitální kanály

Generace Z je digitálně zručná a potřebují být online, aby měli přehled o tom, co se děje ve světě s jejich známými. Tato generace je vnímavější k technologickým novinkám. Využívejte moderní technologie a digitální kanály, jako jsou mobilní aplikace, online platformy nebo interaktivní webové stránky, abyste se spojili s tímto segmentem talentů. Umožněte jim jednoduchou komunikaci, online žádosti o práci a přístup k relevantním informacím o firmě a pracovních příležitostech.

TIP! Nevíte jaké moderní technologie můžete využít? Přečtěte si článek o trendech v HR marketingu pro rok 2023 a inspirujte se!

5.Investujte do rozvoje a vzdělávání

Employer branding pro generaci Z.

Lidé z generace Z se neustále rozvíjí a učí nové dovednosti. Profesní růst a učení je pro ně prioritou. Nabídněte jim příležitosti pro profesní růst prostřednictvím školení, mentoringových programů, online kurzů nebo financování dalšího vzdělávání. Tak ukážete, že jste připraveni investovat do jejich kariérního růstu a podpořit jejich ambice.

TIP! Skvělý employer branding zaměřený na „zetkaře“ má Footshop. Podivejte se na jejich Instagram nebo TikTok!

TIP! Skvělý employer branding zaměřený na „zetkaře“ má Footshop. Podivejte se na jejich Instagram nebo TikTok!

6.Zapojte je do společenských iniciativ

Generace Z má silný smysl pro společenskou odpovědnost a angažuje se v různých charitativních a environmentálních iniciativách. Zapojte je do společenských aktivit prostřednictvím firemních dobrovolnických programů, udržitelných projektů nebo kampaní podporujících změny ve společnosti. Takto ukážete, že se jako firma angažujete a plníte jejich hodnoty.

7.Školte recruitery

Školení a kontrola interních i externích recruiterů je nezbytná. Je to první setkání mezi vaší firmou a budoucím zaměstnancem, proto je důležité udělat dobrý první dojem.

TIP! Nevíte jak na HR marketing? Přečtěte si více informací o mém školení a přihlaste se!

Přilákat a angažovat mladé talenty generace Z vyžaduje porozumění jejich hodnotám, propagaci firemní kultury, využití moderních technologií, investice do jejich rozvoje, zapojení do společenských iniciativ a školení recruiterů. Vytvoření atraktivního a odpovídajícího employer brandingového prostředí pro generaci Z přinese dlouhodobé benefity v podobě získání kvalitních zaměstnanců, jejich angažovanosti a loajality k vaší firmě.

Související Příspěvky

Začněte psát hledaný výraz výše a stisknutím klávesy Enter vyhledejte. Stisknutím klávesy ESC zrušíte.

Zpět na začátek